花王于5月31日推出了3款日本原装进口的男士净肤洁面湿巾——碧柔男士净肤洁面湿巾（清爽型）、碧柔男士净肤洁面湿巾（沁凉型）和碧柔男士净肤洁面湿巾（清香型）。
这三款湿巾是为满足慢慢的变多男士消费者护肤需求的提高，帮助解决男士因出汗、出油而出现的肌肤困扰。
此次新上市的湿巾产品采用高韧性纤维材质，不易破损、不易失水，能有效温柔呵护肌肤。另外，湿巾中还添加了能吸收油脂的成分，让肌肤时刻保持干爽无异味。其小巧便携的包装设计，无论身处何地都能随心使用。花王希望碧柔能开启在男士护肤领域的新格局，关注更多男士的肌肤烦恼，研制出更多符合男士需求的护肤产品。进而引领更完善、更丰富、更精准护肤市场的建立！
在中国已过“而立”之年的宝洁，正随着新时代的到来呈现一个全新的宝洁。6月13日在广州精彩亮相的2019年“宝洁之家”，全面阐释了宝洁由内而外、台前幕后的全局创变。
宝洁大中华区传播与公关副总裁许有杰在现场介绍：“92%的中国家庭在过去一年中使用过宝洁产品，85%的中国家庭使用超过两个以上宝洁品牌。在消费的人的生活水平和需求发生跃变的新的时代，宝洁正以中国速度加速创新，通过智能数字技术，由内而外地打造‘新宝洁’。”
在即将结束的2018—2019财年，宝洁的许多品牌表现不俗。39年来一直深受消费者喜爱的SK-II，携 Future X未来体验店首次亮相2019年美国国际消费电子产品展 (CES) ，分享全新的、以消费者体验为导向的、基于“实体数字化”打造的智能护肤零售方式。如今70%的消费的人都是90后的Olay，其明星产品常年在各大电子商务平台稳居榜首。和 00 后处Q友的护舒宝，让本来是大家羞于提起的女性私密产品，成为网红和年轻女孩的时尚装备。宝洁于2017年引入中国的新品类——当妮留香珠，也受到中国消费者的热捧，成为了明星、时尚博主的新宠，年轻人的衣物香水。
众多明星产品是公众能清楚看到的“新宝洁”，但其实，在聚光灯以外，还有很多“幕后”推手——如数字技术、供应链、未来创投部门直至包装创新等，共同帮助宝洁完成变革，让宝洁得以在现在以及未来，持续为广大购买的人提供优质产品和服务，让人们的生活更加美好。
宝洁大中华区首席信息官林丽分享了宝洁这些年的数字革新：“宝洁的创新是渗透整个公司的，从流程到商业模式甚至企业文化都进行了数字变革，推动了整个公司的运作流程的创变。”
基于人工智能技术和大数据的发展，宝洁将劳动密集流程高度自动化。此外，在高复杂度的流程，譬如媒介策划或定价与促销计划上，也能利用人工智能，实现预算分配的优化和效果的预测。“在宝洁整体的媒介采买中，一个月可能就有两千万个可能的组合，从这样庞大数量级的组合中找出最佳的分配和购买方式，人工几乎是没办法做到的，数字化成为必然选择。”林丽介绍道，“宝洁公司每一天跟中国消费者有上亿次的接触，数字化能够让每一次接触都成为消费者和品牌的互动。”从产品到服务，从传统渠道到新智慧零售、新互动和灵活、高效的新供应链，数据的智能应用带来了商业模式的变革。
数字技术的影响力与日俱增，IT在企业中的角色已经从最初的电子办公，转变发展为现在掌握公司全方位的运作。宝洁将数字技术作为基础工具和有力推手，驱动全局变革。林丽总结道：“IQ+EQ +DQ，智商加情商加数商，改变了宝洁整个公司的决策文化。”
宝洁中国供应链战略规划总经理殷超介绍了宝洁数字化的柔性供应链解决方案，即宝洁“新智造”。
时代和消费的人的快速变化，改写了商业格局和消费市场。技术带来效率，创新解决难题，宝洁希望结合自己系统性打造品牌的优势与外部生态的速度，孵化未来的新品牌，不断为广大购买的人带来惊喜。
宝洁大中华区男士护理品类及创新投资部总裁何亚彬介绍：“宝洁创投是一个新的尝试，但是战略的一个重要选择。我们要帮宝洁中国找到新赛道，即新的品类、新的细分、新的品牌、新的增长。同时，我们也承担着一个公司文化创新的角色: 找到有中国特色的合作共创方式，为宝洁中国的创新提速，实现中国速度。”
宝洁创投目前聚焦中国中产阶级的一些痛点突出的品类，以及在未来充满增长潜力的细分市场。比如已经大受关注的“脸部打印机”——Opte，从大的层面讲属于宝洁已有的护肤品类，但再进一步细分，却是宝洁之前并未过多涉足的美容仪器领域。
在“宝洁之家”活动现场，除了体验宝洁的最新产品之外，参会者还得到了一份特别礼物——电商直邮包裹。宝洁在现场将各品牌产品打包完成，直接邮寄到家。这个看似简单但包含众多“幕后”力量的箱子，能够显著减少快递纸箱塑料包装的浪费。
